Sami napišite uspješan poslovni plan
Koncept poslovanja: Želite odgovoriti na jednostavna pitanja poput: "Koji je vaš posao?", "U kojoj se industriji radi?" i "Što je vaš proizvod?". Želite detaljno opisati proizvod ili uslugu koji ćete prodavati i objasniti kako i zašto će to uspjeti.
Marketinški plan: Ovdje želite jasno definirati svoju ciljnu publiku i kako ćete ih učinkovito tržirati. Provjerite imate li dobro definiran plan načina na koji možete ciljati publiku. Opišite neke medije koje ćete koristiti za tržište ciljnoj publici. Također želite imati pododjeljak o svojoj konkurenciji. Navedite glavne igrače u industriji i kako ćete se izdvojiti od ostalih. Ovo je vrlo važan odjeljak. Ulagači će marketinški dio gledati onoliko koliko će i financijski. Žele vidjeti da imate jasnu viziju kako će vaše poslovanje biti drugačije od ostalih vani.
Financije: Ovaj odjeljak može biti frustrirajući, ali shvatite da je to hrpa B.S. brojevi. Sve što radite dajete PROJEKCIJE. Nitko ne očekuje da su brojke točne. Želite osigurati najgori scenarij i najbolji slučaj. Također, želite biti sigurni da imate ravnomjernu analizu. Koliko kavijara morate prodati da biste se izjednačili? Možete sastaviti ismijani račun dobiti i iscrpnu bilancu, ali zapamtite da vrijedi onoliko koliko i papir kojim obrišete guzicu.
Evo 7 naslova koji bi trebali imati najmanje goli minimum. Ovo sam uzeo iz članka na poduzetniku.com.
- Sažetak
- Opis poslovanja
- Tržišne strategije
- Analiza konkurentnosti
- Dizajn i razvojni plan
- Operativni i upravljački plan
- Financijski čimbenici
Prva dva odjeljka su "poslovni koncept", sljedeća tri su marketinška sekcija, plan poslovanja i upravljanja dio je odjeljka o poslovnom konceptu, a zatim financijski dio..
Odjeljak za operacije i upravljanje zasad je možda samo vi ili vi i partner. Pazite da još uvijek jasno definirate svaku različitu poziciju u tvrtki, čak i ako su te pozicije podijeljene među dvije osobe. Ovo je važno, jer nadamo se da nećete zauvijek obavljati sve ove funkcije.
Zapamtiti: Vaš poslovni plan nije vrijedan sranja ako ne pokažete entuzijazam za posao. Ako imate problema s pokazivanjem entuzijazma za to, možda biste trebali preispitati pokretanje ove vrste poslovanja. Investitori žele vidjeti da ste posvećeni i rasprodati za svoju ideju. Ako to vide zajedno s relativno koherentnim planom, dobit ćete potreban kapital za ulaganje.
