General Motors GM Poglavlje 11 Vremenski tijek stečaja i buduće lekcije

Svi su shvatili pogrešku koju su napravili s ovom pretpostavkom kada je 2009. godine tvrtka službeno proglasila 11. poglavlje bankrotom. Čak i usred jedne od najgorih recesija u povijesti Sjedinjenih Država, nitko ne bi očekivao da će se General Motors suočiti s financijskim neuspjehom.

Srećom, tvrtka je reorganizirana i dobila je drugu priliku. Da se suočio s bankrotom iz Poglavlja 7, GM bi bio potpuno raspušten. To bi koštalo milijarde investitora, a preko 200.000 zaposlenih izgubilo bi posao.

Dakle, što vodi tako nepokolebljivom imenu domaćinstva da se pokrene bankrot i što čeka budućnost? Čitajte dalje da biste saznali povijest, uzroke i kuda stvari idu odavde.

Naslijeđe General Motorsa

General Motors osnovan je 1908. godine i kontinuirano je rastao tijekom sljedećih dvadeset godina. Bilo je nekoliko čimbenika zbog kojih je GM postao jedan od najvećih proizvođača automobila na svijetu:

1. Nudjene kreditne linije potrošačima u 1920-ima. Henry Ford moralno se protivio pružanju kredita kupcima. GM je bio više nego voljan ponuditi kredit, omogućujući širokom spektru kupaca da priušte svoje automobile.
2. Uključenost u Drugi svjetski rat. GM je bio važan u ratnom pokretu. Njihova britanska divizija izgradila je čak i Churchill-ov tenk. Što je tamnija nota, GM je profitirao nastavljajući svoje ugovore s Njemačkom čak i nakon što je Hitler objavio rat protiv SAD-a. Točno ili pogrešno, ovo sudjelovanje u ratnim naporima bilo je unosno za General Motors, a oni su nastavili znatno rasti.
3. Uvođenje popularnih modela u poslijeratnoj eri. Mnoge GM linije, poput Oldsmobile Cutlass-a, postale su glavni hit kod kupaca u 1960-ima i 1970-ima.

GM je bio spektakularna tvrtka koja je rasla kroz godine. Njegov ponos inovacijama pomogao mu je da značajno poraste svojim počecima, sve do 1970-ih. Međutim, ovo zlatno doba nije moglo trajati zauvijek. GM je u naredna tri desetljeća napravio brojne pogreške koje su pridonijele njegovom eventualnom bankrotu.

Uzroci neuspjeha

GM-ova sreća počela se okretati početkom 1980-ih. Do devedesetih godina bila je suočena s nekim od svojih najgorih gubitaka ikad. Ti su gubici u velikoj mjeri nadahnuti kratkom recesijom.

Uslijedio je kratkotrajni oporavak prije početka stoljeća, ali teroristički napadi na Svjetski trgovinski centar 2001. i još jedna recesija uzrokovali su dodatne komplikacije za tvrtku. U skladu s tim, ovi događaji nisu u potpunosti bili odgovorni za propad GM-a. Bilo je mnogo drugih razloga zbog kojih se GM borio kroz recesiju i pretvorio se u jednu od najvećih korporativnih katastrofa u povijesti.

Koji su čimbenici u konačnici doveli General Motors do bankrota? Igrala su brojna pitanja, uključujući:

1. Neuspješne linije automobila. Svi se sjećaju uspješnih automobilskih linija koje je generirao GM, kao što su GTO-ovi Corvettes i Pontiac. Ali što je s Vegom i Chevetteom (molim vas, nemojte me započeti s Vegom)? Iako ove marke možda nisu upropastile reputaciju GM-a, sigurno su otvorile rupu u njenom bankovnom računu.
2. Isplate umirovljenim radnicima. Dugo su se hvalili GM koji pružaju umirovljenim zaposlenicima zdravstvenu zaštitu i izdašne mirovine. Kada je posao bio dobar, bili su cijenjeni zbog svoje velikodušnosti. Međutim, jednom kada više nisu mogli priuštiti ta plaćanja, ulagači nisu bili toliko zadovoljni izborom. Te su tvrtke u tvrtki počele jesti. Da su predvidjeli iznenadnu financijsku krizu, vjerojatno se nikad ne bi složili s ovim uvjetima. Ti su troškovi prevođeni na nekoliko tisuća dolara automobila, što je naravno proslijeđeno potrošaču.
3. Gubitak inovacija i neodgodno upravljanje. Inovativni duh bio je pokretač uspjeha GM-a za više od jednog stoljeća. Novo rukovodstvo ušlo je u sliku i na kraju pretvorilo tvrtku u birokratski nered. Bili su više usmjereni na brojke od kvalitetnih proizvoda i novih ideja koje su GM donijele uspjeh.
4. Naglasak na manje ekonomičnim modelima. General Motors obično je zarađivao od plinskih pištolja. Potražnja za ovim modelima značajno se smanjila kada su cijene plina porasle kroz krov. Mnogi kupci željeli su kupiti zelenije automobile koji štede gorivo, kao što su hibridi, ali GM nije toliko naglasio naglasak na tim linijama.
5. konkurencija. Dugo vremena je GM bio jedan od nekoliko ključnih igrača oligopolske industrije. Kao rezultat toga, nisu uspjeli reagirati na nove igrače na globalnom tržištu. Nedostatak jasnog plana za odgovor na konkurenciju proizvođača automobila u Japanu i Europi rezultirao je značajnim gubicima u tržišnom udjelu GM-a.

Loše upravljanje igralo je veliku ulogu u bankrotu GM-a. Znajući to, tvrtka je krenula u nove korake kako bi popravila svoje prethodne pogreške i krenula prema zelenijoj, profitabilnijoj budućnosti.

Reorganizacija za novu budućnost

Sjedinjene Države stvorile su plan pomoći reorganizaciji General Motorsa u skladu s poglavljem 11. Nova kompanija, General Motors Company LLC, potpuno je odvojena od originalne General Motors. U strukturu poduzeća unesene su različite promjene kako bi se osiguralo da će u budućnosti biti uspješnije:

1. Promjene u menadžmentu. Dovedeni su novi rukovoditelji koji su radili na remontu tvrtke. Ovo je jedna od najvažnijih promjena, jer je prethodni menadžment bio odgovoran za nesreće starog General Motors-a.
2. Transfer do zelenije tvrtke. Usred podnošenja prijava i sudskih rasprava, predsjednik Obama izjavio je da će GM postati zelenija tvrtka s naglaskom na hibride, gorivne ćelije i ostale čiste tehnologije. Prošlog lipnja GM je izjavio da će njegova budućnost biti u gorivnim ćelijama. Čini se kao da GM živi od riječi da se okrene i postane zelenija tvrtka.
3. Prestanak manje profitabilnih modela. GM je objavio planove za prekid mnogih linija koje nisu profitirale proteklih godina. Ove linije uključuju Saturn, Hummer i Saab. Mnogi od ovih modela prodani su stranim tvrtkama, poput tvrtke Sichuan Tengzhong za teške industrijske strojeve i Koenigsegg Automotive AB. Usmjerenost na isplativije linije trebala bi pomoći osigurati da GM ima bolju budućnost.
4. Promjene u naknadama umirovljenih radnika i njihovih obitelji. Od 1. siječnja 2009. godine, umirovljeni radnici i njihove obitelji više nemaju pravo sudjelovati u programu plaće zdravstvene zaštite. Ova bi promjena trebala pomoći smanjenju troškova povezanih s umirovljenim zaposlenicima.

Gotovo nijednoj drugoj tvrtki ne bi se pružila ovakva druga prilika. Ali američka vlada nije htjela vidjeti GM da bankrotira i ljudi su neumorno radili na tome da osiguraju da se to ne dogodi. Nadamo se da će GM nastaviti učiti na svojim prethodnim greškama i vidjeti što može učiniti drugačije u budućnosti. Oporavak od bankrota vjerojatno će biti dug i naporan, ali s novom vizijom i malo discipline kompanija će možda moći preokrenuti stvari.

Lekcije iz GM-ovog neuspjeha

Evo nekoliko neprocjenjivih lekcija koje investitori mogu naučiti od GM-a:

1. Svaka tvrtka može bankrotirati. GM je bila jedna od najvećih korporacija na svijetu. Većina ljudi nikada nije mislila da će vidjeti dan kada će proći. Ulagači moraju biti oprezni kod mogućnosti bilo koje tvrtke u koju ulažu. Nikada nije pametno sva svoja jaja odlagati u jednu košaricu kada investirate u zalihe ili bilo koju drugu robu. Mnogi GM zaposlenici učinili su ovu pogrešku kada su uložili životne uštede u svoju tvrtku.
2. Recesija utječe na sve. To što tvrtka izgleda veća od života ne znači da na nju neće utjecati ni velika recesija. Ponekad su veće kompanije najteže pogođene zbog načina na koji upravljaju svojim novcem.
3. Važno je zadržati se ili ulagati u mršavu tvrtku. Tvrtke koje ne kontroliraju svoje troškove mogu uložiti strašna ulaganja. Kad je GM potrošio toliko novca na svoje zaposlenike, to je u konačnici ugrozilo dobrobit njegovih dioničara. Važno je proučiti tvrtku i znati kako ona upravlja svojim novcem prije nego što uložite novac.
4. Inovacije bi uvijek trebale biti prioritet. GM se sagradio na ovom principu. Starije tvrtke često postaju konzervativnije i birokratske kako rastu. Inovacija je ključna za rast svake tvrtke. Zapravo je bitno samo da tvrtka preživi.
5. Dajte kupcima ono što žele. Usredotočenost na automobile koje nitko nije želio kupiti bila je očito pogreška. Neizbježno je da tvrtka kreira linije proizvoda koje neće biti dobro. Međutim, ako tvrtka i dalje čini iste pogreške s proizvodima koje lansira, to bi trebao biti pokazatelj vama kao ulagaču da ćete možda željeti ponovno razmotriti gdje uložite svoj novac.
6. Slijedite potrošačka i ekonomska kretanja. GM je zatvorio oči zbog promjena u okruženju u kojem je poslovao kada je zanemario činjenicu da kupci nisu htjeli platiti velike plinske guze. Druge su tvrtke napravile slične pogreške u različitim kapacitetima. Prije nego što investirate u tvrtku, trebali biste se zapitati i kako reagiraju na tehnološke i ekonomske promjene u okruženju. Osnovane tvrtke poput GM-a često zatvaraju pogled na ove obrasce i osjećaju da su imuni na njihove učinke.

Završna riječ

Stvarno je uzdrmao Wall Street kada je GM, jedna od najvećih svjetskih korporacija, morala proglasiti bankrot 11. poglavlja. Investitori su naučili na težak način da bilo koja tvrtka može doživjeti financijske poteškoće, pa čak i bankrotirati ako ne pazi na sebe.

Mnogi čimbenici koji su doveli do odluke GM-a mogli su se spriječiti. Srećom po zaposlene i ulagače, GM je dobio rijetku, drugu priliku. Nadamo se da će potrebne promjene u upravljanju koje su rezultirale spriječiti da se ovi problemi ponovo pojave u budućnosti.

Kakva su vaša razmišljanja o financijskim teškoćama GM-a? Što možete naučiti od njihovog uspjeha i neuspjeha? Molimo podijelite u komentarima u nastavku.